Project Manager Industry
- Amsterdam area
- 4500.00 - 7500.00
- 32-40 uren
- HBO
Opdrachtgever
Onze klant is het bekende ingenieurs- en adviesbureau.
Opdrachtgever
Onze klant is het bekende ingenieurs- en adviesbureau. Ze streven ernaar langdurige partnerschappen met hun klanten te onderhouden. De kracht van hun samenwerking ligt in het samenbrengen van expertise op het gebied van technisch advies, ontwerp en engineering in grote projecten.
functie Vereisten
- Je hebt een afgeronde technische opleiding (bij voorkeur op HBO/WO-niveau) en minimaal 5 jaar ervaring in projectmanagement binnen een technische of industriële omgeving;
- Je bent sterk in het analyseren van complexe problemen en kunt deze vertalen naar praktische oplossingen;
- Je bent in staat om effectief te communiceren met verschillende stakeholders, van engineers tot senior management;
- Je hebt een proactieve instelling en bent gericht op het behalen van concrete resultaten binnen de gestelde deadlines;
- Ervaring met capaciteits uitbreidings -projecten en een goed begrip van de verschillende projectfasen is een must;
- Kennis van Prince II is een pre.
Wat krijg je?
- Pensioenopbouw vanaf de eerste dag
- Collectieve WGA/WIA verzekering
- NBBU/ABU cao
- 25 vakantiedagen
- 8,33% vakantiegeld
- 100% doorbetaling bij ziekte na één wachtdag
- Reiskostenvergoeding
Werkzaamheden
Als Project Manager ben je verantwoordelijk voor het identificeren en selecteren van de beste aanpak voor diverse CAPEX-projecten gericht op installatie.Een belangrijk onderdeel van je rol is het leiden van de OS-fase (Optie Selectie), waarin je samen met de business en een team van specialisten de kern van het probleem vaststelt en de meest effectieve oplossing voor het probleem of de kans identificeert.
Jouw verantwoordelijkheden zijn:
- Het uitvoeren en managen van de option selection phase van een project. Je bewaakt en rapporteert over de voortgang en het budget;
- Het uitvoeren workshops en begeleiden van engineers en (multidisciplinaire) werkteams bij het identificeren van alternatieve oplossingen en het beoordelen van de alternatieven tegen de geldende criteria. Met het rapport toon je aan wat het beste alternatief is om de kans te benutten of het probleem op te lossen;
- Plan van aanpak, na bestudering van het “idee” en na overleg met Stuurgroep en vakgroepmanager stel je een plan op voor het doorlopen van de option selection phase;
- Basis of Project, je definieert het probleem of de kans door bestaande informatie en situatie te analyseren en de root cause te documenteren. Ontwikkelen van een solide business case. Het vastleggen van de gebruikers eisen waaraan de kans moet voldoen of wanneer het probleem is weggenomen;
- Het opstellen van een gedetailleerd rapport dat de basis vormt voor de volgende projectfase. Dit rapport bevat de geselecteerde oplossing, de gedetailleerde specificaties en het uitvoeringsplan dat je vervolgens overdraagt.
