Een onboarding met vervolg

In de voorbije twee weken hebben we een nieuwe collega als kennismigrant welkom geheten: Shah. Hij is begonnen als BMS Automation Engineer bij één van onze relaties. De belangrijkste formaliteiten zijn afgerond, Shah was vooral benieuwd hoe het vervolg eruit zal zien. Deze vooruitblik doen we graag.

Eerste kennismaking

In april maakten we kennis met Shah toen hij als kennismigrant nog op een project in Ierland werkte. Hij had aangegeven open te staan voor een vervolgstap, één van onze relaties was dit te weten gekomen en verzocht ons de on-boarding voor onze rekening te nemen.

Emigratieproces

Na de kennismaking hebben we informatie uitgewisseld over het aanstaande emigratieproces en onze rol hierbij. Aansluitend is de overeenkomst besproken, deze is getekend en de vergunningprocedure bij de IND gestart. Al vrij snel volgde toestemming en kon huisvesting gezocht worden. Ook dit verliep deze keer voorspoedig. Een tijdelijke locatie werd in samenspraak vastgelegd. Begin mei werd de vlucht geboekt en kon de locatie betrokken worden. De dagen erna zijn de formaliteiten zoals bankrekening openen en gemeente-inschrijving geregeld. Ook een bezoek aan ons kantoor voor nadere kennismaking en om de laatste documenten te tekenen stond op het programma.

Het vervolg

Vorige week stond nog het ophalen van het visum op locatie bij de IND op het programma. Aansluitend was er tijd om onder het genot van en een goede kop koffie terug te kijken op het proces en vooruit te kijken naar wat komen gaat als deze week het werk begint. Met vertrouwen gaat Shah dit proces in, we wensen hem hierbij veel succes.

We spraken over verschillen in werkcultuur, veiligheid op de werkvloer, hiërarchische verhoudingen, pro-activiteit en hoe je het leven buiten het werk vormgeeft. Wij bezoeken onze collega’s frequent op of vlakblij de werkplek, we nemen samen een RI&E door die veel informatie oplevert over de verhoudingen en veiligheid op de werkvloer. We beluisteren hoe de samenhang in het team vorm krijgt en welke rol onze collega hierbij kan vervullen. Meestal na drie maanden nemen we een gedragsassessment af en bespreken we dit samen. Het gaat hier om werkgedrag, wanneer je je eigen gedrag beter leert begrijpen wordt feedback werkelijk een cadeautje en geen persoonlijke aanval. Hierdoor wordt het ook makkelijker om feedback op een veilige manier terug te geven.

Leven buiten het werk

Bij veel collega’s merken we dat er in Nederland een veel betere werk-privé balans is. Dit kan er toe leiden dat onze nieuwe collega tijd over heeft. We kijken en denken mee of we ook in het privéleven van de collega kunnen meedenken, denk hierbij aan participeren bij een sportvereniging of aansluiting zoeken bij een geloofsgemeenschap.

Geïnteresseerd?

Ben je na het lezen van bovenstaande aanpak geïnteresseerd geraakt in de mogelijkheden bij TailorMinds? Bekijk onze vacaturepagina en wellicht staat er een interessante vacature voor jou online. Heb je vragen? Neem gerust contact met ons op.