We kijken terug op 2025, een jaar dat bijna voorbij is. Een uitdagend jaar met veel dynamiek in een volatiele markt. Toch kijken we enigszins positief en ook dankbaar terug op een jaar dat ook slechter had kunnen verlopen. Tijd voor een terugblik op dit jaar door Arjan!
Minder projecten, wel vacatures en een verdrietig afscheid.
Veel projecten waar onze collega’s op werkten in de farmaceutische industrie kwamen eind 2024 en in 2025 tot een goed einde, in tegenstelling tot andere jaren lag de markt voor nieuwe projecten nagenoeg stil. Gelukkig waren er nog wel vacatures waar we onze relaties mee konden ondersteunen, maar omdat er meer mensen uitstroomden dan instroomden liepen we per saldo achteruit in het aantal werkenden. Ook hebben we vaker dan in andere jaren wat collega’s “in between projects” gehad. Omdat we niet bij de eerste tegenslag een collega waar we een emigratie voor gefaciliteerd hebben terugzetten op het vliegveld, was dat zakelijk gezien even slikken. Vanuit de gedachte van waarden gestuurd ondernemen was dit een bewuste keuze.
Dit alles viel in het niet doordat we op 31 januari werden geconfronteerd met het onverwacht overlijden van onze gewaarde collega Raghu. Iets wat je als werkgever nooit hoopt mee te maken. Op zo’n moment schieten woorden te kort en word je stil. Dit hebben we lang gemerkt en gevoeld in de stemming in de maanden erna. Toch gaat het leven en het werk gewoon door.
Van relatiegeschenk naar relatie-event
Voorheen waren we elk jaar in december of januari druk onderweg met het bezorgen van een einde- of nieuwjaarsgeschenk. De afgelopen jaren merkten we aan de feedback dat niet iedereen behoefte heeft aan een alcoholisch geschenk. Mede omdat dit bijdraagt aan extra productie en omdat men kiest voor een gezonde levensstijl. We besloten voor de toekomst om meer event denken toe te passen. En in een jaar dat er in Nederland na afwezigheid van 5 jaar weer een SAIL Amsterdam werd georganiseerd kon dit en was dit tegelijk een perfecte gelegenheid.
Veel geleerd en klaar voor 2026
In een jaar dat er veel tegenzit, grote successen ontbreken en qua wetgeving (nieuwe cao en het aankomende vergunningstelsel in 2027) veel op stapel staat merk je hoe veerkrachtig de organisatie toch is. Juist door momenten samen te delen en met terugwerkende kracht te leren welke beslissingen uit het verleden anders of beter kunnen zie je de mogelijkheden weer ontstaan.
In de laatste vijf maanden van 2025 hadden we het al weer drukker en voor het nieuwe jaar staan er alweer vier emigraties gepland. Ook bij de potentiële klanten welke in 2025 gingen afnemen speelt het nodige waardoor we weer goed in de werkvoorraad zitten. Blijf onze website in de gaten houden voor wat betreft nieuwe vacatures, wellicht ben jij die ingenieur met ervaring in de farmaceutische industrie die we in 2026 mogen begroeten.
Interesse?
Ben je een engineer in de farmaceutische, voedingsmiddelen of chemische industrie en geïnteresseerd in de mogelijkheden in Nederland? Neem gerust een kijkje op onze vacaturepagina. Bent u opdrachtgever en op zoek naar een betrokken partner voor uw capaciteitsvraagstukken? Neem gerust contact met ons op.
