In een tijd waarin regelgeving en hieraan gerelateerde arbeidsvoorwaarden continu in beweging zijn, zijn we bij TailorMinds druk met de implementatie. Hierover berichtten we jullie eerder in januari. Tijd voor een update over het nieuwe vergunningsstelsel.
Het nieuwe vergunningstelsel
Recent maakte de Minister bekend dat het nieuwe vergunningstelsel ook daadwerkelijk ingaat per 1 januari 2027. Nu dit doorgaat, zijn we blij om te zien dat we tijdig begonnen zijn met alle benodigde voorbereidingen. Dit blijkt onder andere uit de recent op ons kantoor uitgevoerde vrijwillige audit voor de Wet TTA. Vooral door de steun van de NBBU, die haar leden veel tools en kennismomenten heeft ondersteund in de afgelopen twee jaar, is dit gelukt.
Praktijktoets
Ondanks de steun en alle voorbereidingen ten spijt, waren er bij de audit nog de nodige opmerkingen. Fijn om te weten dat je dan een vrijwillige voorbereidende audit hebt georganiseerd. Een kritische noot hierbij is wel dat een deel van het vastgestelde normenkader wat gaat gelden nog aan verandering onderhevig is.
Enerzijds komt dit omdat er niet elke bedachte nieuwe norm ook objectiveerbaar is vast te stellen bij een audit. Anderzijds zien we dat ook de auditerende instantie de nodige moeite heeft om dit ook goed vast te kunnen stellen. De praktijktoets werd afgesloten met het compliment dat we een flink eind op de goede weg zijn. Wellicht denk je nu: ben je daar tevreden mee dan?
Gelijkwaardige Beloning: een uitdagende oefening.
Het antwoord is: zeker niet. We gaan door tot het gereed en verwerkt is. Verreweg de grootste uitdaging zit in de afronding van de implementatie van de gelijkwaardige beloning. Hierbij zijn we op diverse uitdagingen gestuit om de gelijkwaardigheidsinformatie die met behulp van de SETU-standaard verkregen kan worden, op een rijtje te krijgen. We noemen er een paar:
- Als je een bedrijfseigen regeling hebt en je hebt alles volgens je eigen structuur geordend, dan blijkt het toch een kluif om dit ook te reproduceren in een verwerkbare standaard.
- Als je een kleine wendbare organisatie hebt met bijvoorbeeld drie functies lijkt het allemaal overzichtelijk. Maar dan bleek dat alle informatie binnen het bedrijf op verschillende plekken
- Als je een onderdeel van een multinational ben en alles staat tweetalig in soms tientallen bijlagen, dan krijg je bij de verwerking wel het idee van een legpuzzel van formaat.
Tot slot zien we dat de bewijsvoering van de inschaling en de interpretatie van de pensioenregeling voor de nodige uitdagingen zorgt. Al met al een uitdagende oefening.
Einde in zicht
Gelukkig is het einde in zicht. We hebben nu op een paar punten na alle data in beeld waardoor we de bevestigingen de deur uit kunnen doen en onze collega’s informeren. Je zou kunnen zeggen dat we een flink eind onderweg zijn voor wat betreft de afwerking (voor de bouwers onder ons).
Geïnteresseerd?
Ben je benieuwd hoe jouw organisatie kan profiteren van de samenwerking met een bureau wat dit proces serieus neemt? Of ben je ingenieur actief in de farma op het gebied van Project, Process Engineering of Validatie? Neem dan gerust een kijkje op onze website en reageer.
